管理的精髓是什么，一句话告诉你真相：“给愚钝的人恩惠，让愚者为你甘愿牺牲；给聪明者权力，让聪明人为你争相立功；给贪财者厚利，使贪者为你敛财；给勇敢者荣誉，让勇者为你冲锋陷阵。给自私者地位，让他们为你摇旗呐喊。利可共而不可独，权可独而不可共。知人善任，不是任人唯亲，也不是任人唯贤，而是任人唯长，取众人之长，然后长于众人。管理大师彼得德鲁克，曾经有一句名言：“一个工厂，如果没有领导，生产资源始终只是资源，永远不会变成产品”。管人就是管人性，人性的本质是趋利避害，两相其害取其轻，两利相权取其重，人做的任何选择，都是被逼无奈。人性最大的特点是善变，所以，法家主张“不赦不宥，轻罪重罚”。人性有五大劣根：不怕欺而怕敬；不怕抢而怕送；不怕硬而怕情；不怕管而怕欠；不怕言而怕夸；人性的第一本性就是自私，弱者喜欢追求安全；强者喜欢追求自由；管理人性，就是顺应人性，引导人性，利用人性。人性是利己的，而管理者要利他。人性虚荣，那就礼贤下士，不搞道德绑架；人无完人，那就用人之长，绝不强人所难；人性善嫉，那就制度管人，全部一视同仁；人性贪婪，那就合理回报，不搞利益至上；《长短经》说：“夫霸者，驳道也，盖白黑杂合，不纯用德焉。期于有成，不问所以”，管理不可能面面俱到，难免德行有亏，只要利大于弊，就是对的。当领导要牢记三句话：人可以自私，但不能强迫别人大公无私；无论与谁发生冲突，都假设对方是好心办了坏事；好的人才，一定是挑选出来的，而不是培养出来的；所谓的管理，并不是管人，而是保证自己的地位稳固；权柄都没有了，你还怎么管人；位置都被抢了，你还管理谁？集权的敌人是分权，分权的精髓在于制衡，让别人的权力尽可能分散，不会对自己产生威胁，不能让一家独大，领导的绝活是决策和用人，用人的手段就是，看透人性，激发人欲，征服人心，明处要忍，暗处要狠，知人才能善任。韩非子在《定法》中说：“术者，因任而授官，循名而责实，操杀生之柄，课群臣之能者。”人分为三种：第一种是好人，手段毒辣，心地善良；第二种是坏人，手段毒辣，心肠狠毒；第三种是废人，手段拙劣，心地善良；重用好人，打击坏人，过滤废人，众人皆醉我独醒，众人皆黑我装白，让别人看透了就是套路，深藏不露的才是智慧。权谋的精髓，其实就是控制人，权谋的巅峰就是帝王术。下层谋事，中层谋人，上层谋局，谋大局者必藏于心，成大功者不谋于众。驭人之道，需要恩威并使，“恩”为给予利益，“威”为施加伤害。因为，人性欺软怕硬，近之则逊，远之则不恭。人有智愚贤不肖，御人之道，就是差别收买，高门居尊位，寒门掌机要，分化制衡，手黑学曹操，脸厚学刘备。刘震云在《一句顶一万句》中说：“管人层次，自下而上分为三级：小型团队是人管人，中型团队是制度管人，大型团队是机制管人。人管人靠命令，命令的背后是实力悬殊，靠恐惧驱使人。制度管人，是利用规则限制，靠惩罚驱使人。机制管人，通过赋予与剥夺利益，靠利弊得失驱使人。”博弈要懂人性，下水要懂水性，如果你不了解人性，只会任人拿捏，就不可能成为人上人，推荐你读一读刘震云的《一句顶一万句》这本书是刘震云的扛鼎之作，书中对人性的揭露，入木三分，扒皮见骨，全书没有一句废话，句句充满真知灼见。读这本书，就像在读自己，刘震云会带我们走进了充满哲思的世界。他在书中说：“与人吵架，输了就是输了，赢了其实也是输了。”他还说：“管人的核心就是四句话，资源调配要让人心服口服，奖罚分明要说到做到，该给的钱给到位，该罚的人不手软。”《一句顶一万句》的语言风格非常独特，作者运用了大量的俗语谚语，发人深省。因为对人性、社会的深刻剖析，打败了莫言的《蛙》，荣获第八届茅盾文学奖。时至今日，这本书已经畅销十几年，被翻译成30多国语言，被法国授予文学骑士勋章，被埃及授予最高文学成就奖，在国内有10万读者给出9.1的豆瓣评分。#我要上微头条#

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